- Référence : GTPP
- Durée : 3 jours (21h)
- Lieu : Au choix. À distance ou en présentiel, à Paris ou en Régions
2070€ HT
Choisir une date et RéserverFormation Techniques de planification et de suivi de projet Organiser et piloter son projet via la planification.
Durée
3 jours
Niveau
Fondamental
Classe à distance
Possible
Vous pouvez suivre cette formation en direct depuis votre domicile ou votre lieu de travail. Plus d'informations sur notre solution de classe à distance...
Référence
GTPP
Éligible CPF
Non
La maîtrise du projet repose sur la capacité à allouer la bonne ressource, au bon moment, à la bonne tâche.
Cette formation Techniques de planification et de suivi de projet, vous apprend tout d'abord une démarche d'analyse du projet s'avère un pré-requis pour déterminer les contraintes et les bornes du projet. Puis les techniques permettent de tracer le plan de route du projet. Enfin, il s'agit de savoir faire vivre et d'adapter ce plan en fonction des informations du suivi.
Objectif opérationnel :
Savoir maîtriser les concepts, méthodes et techniques pour élaborer un projet.
Objectifs pédagogiques :
Cette formation Techniques de planification et de suvi de projet, vous donne les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Maîtriser les concepts, méthodes et techniques pour élaborer un planning prévisionnel
- Acquérir une démarche pour ajuster ce planning en cours de projet.
Public :
Cette formation gestion de projets s'adresse aux chefs de projet, directeurs de projet, ingénieurs qualité, administrateurs de projet, chefs d'équipe.
Prérequis :
Aucun
Recourir aux techniques de planification
Le processus de pilotageDéfinitions
Les outils du marché
Les niveaux de planification
Synthèse : la démarche de planification
Recenser les tâches
Le recueil des contraintesL'analyse de projet : diagrammes PBS, OBS, SHA, WBS
La décomposition du produit
La prise en compte des risques
Représenter les dépendances et positionner dans le temps
Le diagramme P.E.R.T.Le calcul des marges
Le chemin critique
La représentation Gantt
Le principe du cycle en "V"
Principe cycle RAD
Principe cycle Agile/Scrum
Affecter les ressources
La détermination des moyens nécessairesLes techniques d'affectation :
- Par le chemin critique,
- En privilégiant les ressources
Le nivellement de la charge
Le plan de charge
Suivre et replanifier
La production et le contrôle des plannings individuelsL'importance du consommé et du reste à faire
Les coefficients du suivi
La méthode C (Courbes CBTP, CRTE, CBTE)
Les situations d'alarme et les parades
Le suivi multi-projets
Bonnes pratiques
Planning de pilotage et plan de travailExemple de suivi de planification avec MS-Project
Dates et lieux
1
2
1
2
Avis des participants à la formation Techniques de planification et de suivi de projet
Les avis figurant ci-dessous sont issus des fiches d’évaluation que remplissent les participants à la fin de la formation. Ils sont ensuite publiés automatiquement si les personnes ont explicitement accepté que nous les diffusions.
COUVREUX Sylvain
5/5
Mon avis sur le formateur :
"Excellente écoute de Gabriel, il a su s'adapter à nos spécificités RATP."
Ce que j'ai le plus apprécié :
"Les qualités d'écoute de Gabirel."
Ce que j'ai le moins apprécié :
"A titre purement personnel, j'ai du faire un peu de gymnastique pour rapprocher le contenu du stage à mon environnement professionnel actuel."
NC
5/5
Mon avis sur le contenu du stage :
"Très bon stage."
Mon avis sur le formateur :
"Très bon animateur. "
Ce que j'ai le plus apprécié :
"La fluidité et de l'organisation."
Ce que j'ai le moins apprécié :
"RAS"
BV
4/5
Ce que j'ai le plus apprécié :
"Bon échange"
Ce que j'ai le moins apprécié :
"Difficile à distanciel notamment avec le décalage horaire"
MS
4/5
Ce que j'ai le plus apprécié :
"S'adapte a ses clients, explique de façon claire"
Ce que j'ai le moins apprécié :
"en distanciel c'est dommage "
MJ
5/5
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